建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法与流程

文档序号:11134989阅读:来源:国知局

技术特征:

1.建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,包括如下步骤:

S1、基于项目计划进度算法引擎实现工作计划的自动执行;

S2、将建造现场个人工作任务与计划有效关联,实现计划自动触发个人工作任务的推送;

S3、个人完成工作任务后提交至系统,系统根据提交的任务数据对计划作业的相关属性进行修改;

S4、关联计划自下而上联动反馈。

2.如权利要求1所述的建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,具体包括如下步骤:

步骤1、创建项目计划,根据总体目标计划--专业协同计划--执行计划进行/总计划--单位工程总计划--年度计划--月计划--周计划进行层层分解细化,并将个人工作任务与执行计划/周计划进行有效关联;

步骤2、计划服务程序每日根据当前时间自动执行计划,推送当天工作任务到个人移动工作平台;

步骤3、个人完成工作任务后提交至系统,系统根据提交的任务数据对计划作业的相关属性进行修改,了解计划作业的实际完成进展,是否与计划产生偏差,及时进行控制,规避进度延迟风险;

步骤4、执行计划/周计划通过向上反馈机制,实现上级计划实时知晓下级计划的进展情况,更有效的管控项目进度。

3.如权利要求1所述的建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,所述步骤S1中,通过代码高效实现项目进度计算算法,从多个维度对工作计划进行处理,包含关键路径、浮时、计划时间、实际时间、数据汇总和数据联动修改。

4.如权利要求1所述的建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,所述步骤S2中,深入了解建造现场个人工作任务,将个人工作任务与计划进行关联,以时间作为引擎,依托进度算法,实现计划为主线,推动工作任务进行。

5.如权利要求1所述的建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,所述步骤S3中,个人工作任务反馈后直接影响对应计划作业的状态及完成度,实现计划与现场个人工作的有效结合。

6.如权利要求1所述的建造项目现场工作任务推送及计划反馈联动的方法,其特征在于,所述步骤S4中,计划通过自上而下层层分解到建造项目现场可执行的周计划进行实际工作指导,并通过周计划与个人工作任务关联,周计划得到反馈后,实现向上的计划数据自动反馈,有效保障整体计划与工作现场进度真实关联。

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